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Depuis février, la haute direction travaille sur la Vision stratégique du SNC pour 2024–2027, aussi appelée SNC : la suite. Cette vision décrit nos missions collectives et ce que nous prévoyons de réaliser ensemble. Nos priorités collectives et nos travaux quotidiens devront refléter la vision, aussi voulons-nous nous assurer que tout le monde a l’occasion de poser des questions et d’obtenir des réponses claires et utiles.
Le changement, c’est difficile
Que vous fassiez partie du SNC depuis longtemps ou que vous l’ayez récemment rejoint, nous vivons cette suite ensemble. Et ensemble, nous pouvons créer une organisation encore plus forte et influente. Cela ne va pas sans dire que les difficultés liées à la croissance ne disparaissent pas du jour au lendemain. C’est pourquoi il est nécessaire, pour notre réussite future, d’offrir des occasions de clarifier les choses et de recueillir vos commentaires.
Pour faciliter la circulation d’informations sur SNC : la suite, nous avons formé une équipe d’ambassadrices et d’ambassadeurs du changement qui représentent chaque équipe du SNC. La voix de tout un chacun est importante. Cette initiative est essentielle pour donner aux membres du SNC l’occasion de faire part de leurs préoccupations, de poser des questions et de fournir leurs commentaires. Nous voulons que tout le monde puisse pousser dans la même direction et que tout le monde participe. N’hésitez pas à entrer en contact avec les ambassadeur·rice·s qui suivent.
Ambassadeur·rice·s du changement
Produits composables : Mario Garneau, Jesse Burcsik
Produits d’entreprise : Kevin Herman, Peng Wei
Accélération d’activités et services : Denis Tsui, Eman El-Fayomi, Abbie Chapman,
Ciara Cronin, Katharine Lamarca
Opérations : Rashi Khilnani, Cheyenne Arrowsmith, Emily Christie
Bureau de la transformation numérique : Tracy McKenney
Nous sommes enthousiastes à l’idée de travailler ensemble et de faire honneur aux principes du SNC ainsi qu’à notre mission commune : mieux servir les gens. Ensemble, tout est possible.