Notre plan de mobilisation peut comprendre les éléments suivants (voir la section 4 – Capacité, état de préparation et incidence : Évaluation de l’incidence sur les intervenants, et la section 5 – Rallier les gens au changement : Mobiliser les principaux intervenants) :
- L’analyse de nos intervenants
- Le niveau et le type de mobilisation des intervenants
- Les objectifs de la mobilisation
- Nos activités de mobilisation
Il existe une variété de modèles que nous pouvons choisir d’utiliser.
Un premier exemple est fondé sur le plan de mobilisation élaboré par le ministère de la Défense nationale.
Un deuxième exemple est le modèle de plan de mobilisation élaboré par le Centre d’expertise national en gestion du changement – Gestion des locaux et Solutions en milieu de travail, au sein de Services publics et Approvisionnement Canada.
*Remarque : Ce modèle est plus spécialement conçu pour la modernisation du milieu de travail dans la fonction publique, mais il peut être adapté à d’autres changements. En outre, ce modèle est fondé sur la méthode ADKAR, tiré de la méthode de Prosci, et fournit un espace pour inclure le contenu connexe. Si notre approche n’est pas fondée sur cette méthode de Prosci, nous pouvons simplement supprimer ces sections dans le modèle.
