Groupe de codéveloppement interministériel

• Un groupe de personnes qui s’entraident dans leur développement respectif.
• Une approche de formation permettant d’apprendre les uns des autres afin d’améliorer et consolider leurs pratiques de gestion.
• Un exercice structuré de consultation qui porte sur des situations réelles.
• Tour à tour, les membres agissent soit comme client, en présentant une situation réelle  et comme consultant, en aidant le client à enrichir sa compréhension et sa capacité d’action. Les consultants sont encouragés à poser des questions plutôt qu’à suggérer des pistes d’explication et de solutions.
• Les participants sont encouragés à compléter un journal de bord personnel pour identifier, documenter leurs apprentissages à chaque séance et ainsi réaliser leur évolution à long terme.
• Facilité par un animateur (formé pour gérer le processus de consultation).
• Avec un engagement de continuité, d’assiduité, de confidentialité et de respect des règles convenues.

En général, les membres se rencontrent une fois par mois pendant 3  heures et les sessions sont d’octobre à juin.

• Expérience minimale d’un an en gestion/supervision.
• Disponible pour les cadres (niveau EX).
• S’engager à être présent lors des rencontres.
• Obtenir l’ approbation de son supérieur immédiat.

• Détenir une formation reconnue en animation de groupe de codéveloppement.
• Ou avoir déjà participé à un groupe de codéveloppement.
• Posséder une expérience significative en gestion de niveau intermédiaire ou supérieur.